BOM管理是指对BOM的建立、流转、变更、结算等环节进行维护和控制的过程。
BOM指Bill of Material，即物料清单，它是制造企业中的一个重要概念，用于描述产品的构成和所需的零部件明细表及其结构。主要用来记录一个产品所用到的所有下阶材料及相关属性，亦即母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性。
BOM管理是ERP系统中的重要部分，在生产管理中起着至关重要的作用。在ERP系统中，“物料”一词有着广泛的含义，它是所有产品、半成品、在制品、原材料等的统称。
BOM管理在企业MES系统中是一个很独特的问题，汽车制造业的业务特性增加了BOM管理与系统的复杂性，让其对BOM的管理难以有个标准模式。所以企业在进行BOM体系管理的时候，需要从企业自身需求出发，这就导致企业在搭建MES系统的时候也要根据BOM体系来进行设计和开发。
BOM管理在生产管理中的作用：
生产计划与排产。BOM提供了产品的组成结构和所需物料信息，帮助生产管理人员进行生产计划和排产工作。通过对BOM的分析，可以确定每个产品需要的各种物料，并确定它们的数量和交付时间，以便合理安排生产资源和制定生产计划。
物料采购与供应链管理。BOM清单列出了产品所需的所有物料及其数量，可以被用于物料采购和供应链管理。采购部门可以根据BOM清单准确地预测所需物料的数量和交付时间，并与供应商进行协调和订购，确保物料的及时供应和库存控制。
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