备品备件管理是维持设备正常运行所需的各种备用品的管理系统，包括对备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制、预警管理。备品备件管理对于企业而言是一项跟生产紧密相关的工作。加强备品备件的管理，可以提升企业生产设备的使用效率及给企业带来很大的生产效益。
备品备件管理的流程包括备品备件调度流程、备品备件采购流程、备品备件送修流程和备品备件报废流程。
备品备件调度流程包括提出需求、领用、抢修/维护、更换、工程借用、本地备件库有库存、省备件库或其他地市有库存等环节；
备品备件采购流程包括提出需求、需求反馈、采购计划编制、采购计划审核、采购计划下达、采购执行等环节；
备品备件送修流程包括提出需求、送修申请、送修审批、送修执行等环节；
备品备件报废流程包括提出需求、报废申请、报废审批等环节。
以上是一些基本的流程，具体的操作还需要根据不同的企业和设备进行调整。
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